Als Experten für strategisches, integriertes Personalmarketing bieten wir unseren Kunden eine vollstufige Betreuung von der Analyse über das Konzept und Umsetzung bis zur Kontrolle. Gleichgültig ob Sie einzelne Bausteine benötigen, um ihre Arbeitgeberpositionierung zu perfektionieren oder das komplette Employer Branding in unsere Hände legen - wir finden eine maßgeschneiderte Lösung zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke.

Wir fragen zum Beispiel, wie Ihre Mitarbeiter die Weiterbildungsangebote in Ihrem Unternehmen bewerten. Oder wie sie die Bekanntheit Ihrer Firma und Produkte einschätzen. Für die Analyse haben wir tiefgründige Fragebögen entwickelt, die Ihre Mitarbeiter handschriftlich oder online ausfüllen.

Uns ist die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden nicht nur in der Analyse-Phase sehr wichtig. Gemeinsam identifizieren wir den nächsten Schritt auf Ihrem Erfolgsweg zum attraktiven Arbeitgeber. Denn ein erfolgreiches Arbeitgeber-Image aus der Schublade gibt es nicht.

Strategie

Ihr aktuelles Arbeitgeberimage ist analysiert, der IST-Zustand bestimmt - nun wird es Zeit, mit Ihnen gemeinsam eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln, um Ihre Arbeitgebermarke zu optimieren und herauszuarbeiten, was Sie als Arbeitgeber besonders macht.

Auf diese Weise entwickeln wir die so genannte Employer Value Proposition (EVP), das Herzstück einer authentischen Employer Branding-Strategie und Basis für alle Kommunikationmaßnahmen. Die EVP sollte immer aus der Unternehmensmarke abgeleitet werden, damit sich Ihr Auftritt gegenüber Mitarbeitern und in der öffentlichkeit stringent und ganzheitlich gestaltet. Steht die Strategie für ein zielgerichtetes Employer Branding, startet die Konzeptphase.

Konzeptphase

Ihr Arbeitgeber-Image nimmt jetzt Gestalt an: In der Konzeptphase arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen alle Maßnahmen heraus, die Sie für eine erfolgreiche Umsetzung der Employer Branding-Strategie benötigen.

Dazu gehören zum Beispiel ein Kreativkonzept und der Claim, mit dem Sie sich als Arbeitgeber positionieren. Auf Wunsch gestalten wir auch ein neues Corporate Design als Basis für Ihre Kommunikation im Personalbereich.

In der Konzeptphase stehen nicht nur Ihre Kommunikation und Ihre Marke im Fokus, sondern auch die Inhalte Ihrer Personalarbeit: Wie setzen Sie ein attraktives Talentmanagement-Programm auf, um Ihre Nachwuchsführungskräfte zu entwickeln und zu binden? Auch bei der Umsetzung der Maßnahmen lassen wir Sie nicht allein.

Umsetzung

Ebenso nach der »Theoriephase« mit den Modulen Analyse, Strategie und Konzept können Sie auf embrace zählen: Gemeinsam setzen wir die zusammen entwickelten Personalmarketingmaßnahmen auch um - online und offline, ob Personalanzeigen, Imagefilme, Karrierewebsites, Mitarbeiterzeitungen oder die zielgruppengerechte Ansprache durch Social Media. Im Verbund mit der medienfabrik Gütersloh und der arvato AG Bertelsmann bekommen Sie von uns tatsächlich alle Leistungen aus einer Hand. Sie arbeiten mit einem zentralen embrace-Kundenbetreuer zusammen, ohne weitere Dienstleister für die Umsetzung Ihrer Maßnahmen aufwändig briefen zu müssen. Wir lassen uns messen: Den Erfolg unserer Maßnahmen unterziehen wir einer überprüfung anhand zuvor definierter Kennzahlen.

Erfolge messen

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen gegenüber Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wie stark das mit unserem auf Sie zugeschnittenen Konzept und unseren Employer Branding-Maßnahmen gelungen ist, interessiert uns mindestens genauso sehr wie Sie.
Deswegen bieten wir Ihnen an, die Wirkung unserer Arbeit auch aussagekräftig zu kontrollieren und zu dokumentieren. Vielleicht haben Sie schon im ersten Anlauf die in der Strategie definierten Ziele erreicht, vielleicht müssen wir aber auch noch einmal gemeinsam mit Ihnen nachsteuern.
Auch bei einem rundum zufrieden stellenden Ergebnis dürfen Sie eines nicht tun: Den Aufbau von Arbeitgeberimage als ein singuläres, zeitlich begrenztes Projekt verstehen. Eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln und zu pflegen ist ein kontinuierlicher Prozess, der immer wieder auch auf neue Entwicklungen am Markt überprüft und angepasst werden muss. Der Lohn Ihrer Mühe: die Einstellung der besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen auch in Zeiten des Fachkräftemangels und des demographischen Wandels.